今天就培养你未来的领导者

如果你正在寻找一个积极主动的倡导者,为你的团队的劳动力发展, 你来对地方了.

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技能差距不应该是障碍,而应该是机会.

如果你正在寻找一个积极主动的倡导者,为你的团队的劳动力发展, 你来对地方了.

你有一群才华横溢的团队成员,他们有潜力成为强大的领导者. 但他们的职业道路可能不像你那么清晰. 其结果是:被动的劳动力发展战略. 当谈到未来的领导者, 他们雄心勃勃,正在寻找通往职业发展的学习途径——给他们指路.

当前和未来领导者的发展

你的接班人计划就是你的员工发展路线图. 不要有接班人计划? 没问题. 我们可以帮助指导您完成整个过程,并在此过程中创建基准和里程碑. 我们还将帮助您的计划注入杠杆,以提升您未被充分代表的人才. 探索我们如何将这些方法引入您的劳动力发展计划.

员工的发展

关闭激活间隙研究

多于1,500名工人和数百家美国公司被问及他们对技能培养的兴趣和途径. 调查结果揭示了一个残酷的新现实...

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掌握提升团队的技能

当我们谈论技能时,我们指的是当前的、迭代的学习途径. 这些路径是根据团队的继任计划主动形成的. 他们将数字、人际关系和角色特定课程结合起来,帮助培养多才多艺的领导者. 我们直接与不同行业和公司规模的部门主管合作. 看看我们是如何支持你的团队的:
 

特色内容

  • 会计 & 金融
    帮助团队专注于战略的3个步骤

    在德Works的领导Lenore Goldberg的这篇文章中,学习三个步骤来帮助你的会计和财务团队专注于战略.

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  • 员工的发展
    通过提升技能来缩小激活差距

    多于1,500名工人和数百家美国公司被问及他们对技能培养的兴趣和途径. 调查结果揭示了一个残酷的新现实...

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  • 学费的好处
    学费报销如何帮助你的组织抵御经济衰退

    学费报销计划可以帮助你的组织抵御经济衰退, 吸引和留住人才, 缩小技能差距,解决人才继任问题.

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  • 推进一些&B的努力
    创造归属感文化:促进包容性的策略

    创造归属感文化:促进包容性的策略. 雇主可以通过创造一种包容的文化来打造一支更强大、更快乐的员工队伍.

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  • 员工的发展
    教授系列- Q&A和詹宁斯教授

    数据分析在当今的市场中越来越重要,因为组织希望做出数据驱动的决策.

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  • 会计 & 财务团队
    德 & 合作伙伴建立多元化的技术人才管道

    德 & Interapt联合起来,通过他们在佐治亚州亚特兰大的10Kx25计划,建立了多样化的技术人才管道. 了解更多关于这一变革性伙伴关系的信息!

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  • 推进一些&B的努力
    10 kx25愿景

    10Kx25:到2025年弥合技术技能差距,培养1万名多元化人才

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  • 推进一些&B的努力
    包容性学费政策条款 & 常见问题

    德Works促进学费政策的包容性,并提供平等的高等教育途径.

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  • 员工的发展
    教授系列- Q&A和Dr. 林德斯特伦

    组织变更管理通过重大变更支持组织,并且是有效实施的必要条件 & 转换.

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  • 学费的好处
    直接账单的商业案例

    推动组织学费计划的包容性,并为员工提供公平的机会来利用该计划, 组织应该建立直接账单支付计划.

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  • 学费政策、福利或奖励

    这是求职市场, 雇主需要尽其所能吸引和留住顶尖人才. 

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  • 人才收购
    网络人才短缺

    随着目前技术技能差距影响到各个行业, 组织正在寻找方法,让他们的团队成员具备所需的网络安全技能. 网络安全专业人员并不一定需要技术背景才能在这个行业中茁壮成长. 从其他学科进入这个领域是可能的.

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  • 学费的好处
    Microchip通过学费福利为员工提供成功的教育工具 & 德Works伙伴关系

    Microchip人力资源高级副总裁, 劳伦·卡尔, 分享德完工补助金对他们的员工和公司的影响. 听一听整个采访.

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  • 会计 & 财务团队
    德大学CEO圆桌会议回顾:网络人才短缺

    随着世界越来越被科技所包围, 为每个行业和我们日常生活提供动力的技术和数据的安全性和稳定性面临着越来越大的威胁. 和, 坦率地说, 作为一个社会,我们没有跟上对保护我们的人才的需求. 据报道有600人,在网络安全领域有1000个职位有待填补, 迫切需要各组织共同解决这个问题. 更广泛地说, 解决网络人才短缺的措施也可能带来机会和创新,使我们能够缩小其他重要的人才缺口.

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  • 推进一些&B的努力
    创造支持DEI环境的5种方法

    为了创造一个包容的工作环境,这里有5个方法来支持DEI.

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  • 员工的发展
    6篇文章帮助你的领导之旅

    这六篇文章将告诉你如何成为一个有效的领导者. 发现学习、发展和更新你的领导技能需要什么.

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  • 人才收购
    制定应对经济动荡时期的人才战略

    元数据描述 德总裁兼首席执行官Tom Monahan为组织领导人提供了6条建议,帮助他们为我们所面临的不稳定的经济时期做好准备

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  • 人才收购
    让自己与众不同:将学习路径作为招聘策略

    求职者想要提高自己的技能. 学习途径如何改善你的招聘策略,使你在竞争激烈的市场中成为他们的首选?

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  • 人才收购
    2022年网络安全角色的主要趋势

    网络安全领域的领导者必须意识到这些威胁, 创建事件响应计划, 并从未开发的领域寻找人才来帮助准备.

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  • 人才收购
    内部招聘会有助于缩小技能差距

    从公司内部招聘是提高留任率和缩小技能差距的好方法. 内部招聘会可以帮助你实现你的目标.

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  • 会计 & 财务团队
    使用学费报销来提升团队的力量

    元数据描述 了解制造公司如何使用定制的学习途径从德Works准备他们的装配人员成为技术人员.

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  • 人才收购
    避免节后人员流失:你和你的领导现在需要采取的5个步骤

    尽管假日季节令人愉快,但它往往会给企业带来很高的人员流动率. 继续阅读,了解为什么会发生这种情况,以及你可以做些什么.

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  • 会计 & 财务团队
    Q&A:现在怎么办? 规划未来的供应链管理

    在过去的两年里,供应链领导者面临着前所未有的挑战. 现在,他们必须利用他们所学到的东西,在继续应对不确定性的同时保持竞争力.

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  • 人才收购
    2022年中期展望:调整人才战略以适应市场现实

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    预测分析在供应链管理中有未来吗?

    疫情已经导致许多供应链领导者重新思考他们的预测分析方法. 我们收集、分析和部署数据的方式已经发生了变化.

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  • 人才收购
    三连冠领袖:经理、教练和领袖

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    高通胀对商业的影响

    关于通货膨胀对企业的影响,商业领袖应该知道些什么.

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    代际偏好正导致供应链发生翻天覆地的变化

    快速演变的代际偏好正在对供应链产生重大影响. 供应链领导者需要知道什么才能保持领先.

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  • 人才收购
    技能提升:如何复制大型组织的做法

    商业领袖应该考虑如何将提升技能整合到他们的人才继任计划中,并利用这些对话来帮助留住关键人才.

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  • 推进一些&B的努力
    领导者如何帮助职场女性赋权

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    学费报销的重要性

    德大学首席包容性, 归属及公平事务主任, 维罗妮卡德隆, 在这个坦率的视频系列中分享了她对TR价值的看法.

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  • 供应链 & 运营团队
    数字化转型:供应链领导者应关注的3个关键领域

    发现供应链数字化转型的好处,并了解供应链数字化成熟的三个具体维度.

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    建立数码流畅的团队

    提高团队的数字流畅性, 通过学习如何管理,弥合技能差距,增加收入, 在数字环境中解读和分享信息.

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    职业风险诱因

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  • 人才收购
    如果你建立了它,他们就会留下来:学习途径胜过横向流失

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    认可很重要的5个原因 & 1 .强大但未被充分利用的认可杠杆

    为了提高员工的敬业度和保留率,奖励和认可至关重要. 以下是奖励对你的团队很重要的5个原因.

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  • 推进一些&B的努力
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    德大学的Scarlett Howery解释了组织如何更好地拥抱多样性, 公平和包容,创造共同的归属感.

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    德大学的Elise Awwad解释了为什么多元化领导至关重要,以及在建立多元化领导团队时需要考虑的五件事.

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    入职应该是一种体验,现在比以往任何时候都重要

    将你的入职经历与关键的前18个月结合起来.

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无论你在哪个行业或部门, 你需要参与, 具备未来技能的多元化人才,使您的业务不断发展和创新. 我们的顾问可以帮助您分析团队的技能差距, 制定接班人计划,利用你的员工发展计划建立学习途径,这样你未来的领导者就会像你的愿景一样闪耀.

让我们向您展示为什么德Works可以帮助做出改变.

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